Silicon Valley aún se equivoca sobre la innovación.

Silicon Valley aún se equivoca sobre la innovación. Silicon Valley bien ejemplifica el dicho «Cuanto más cambian las cosas, más se mantienen igual.»

Según Vivek Wadhwa muy poco ha cambiado en la última década, con Silicon Valley todavía sumido en el mito y el estereotipo. Pregúntele a cualquier emprendedor o mujer que haya tratado de obtener financiación; ellos te hablarán de muros con los  que siguen tropezando. Habla con VCs, y te darás cuenta de que todavía se consideran a sí mismos reyes y creadores de reyes.

Mito 1: Sólo los jóvenes pueden innovar

Las palabras de un VC de Silicon Valley permanecerán conmigo siempre. Me dijo: » Las personas menores de 35 años que hacen que el cambio suceda, y los mayores de 45 mueren en intentos de nuevas ideas». Los inversores de riesgo todavía están buscando al próximo Mark Zuckerberg.

El rumor persiste a pesar de que el estereotipo es incorrecto. Mi investigación en 2008 documentó, que la edad promedio de los fundadores exitosos de compañías de tecnología en los EE. UU. es de 40 años.

Y varios estudios posteriores han encontrado que el doble de estos fundadores tienen más de 50 años y son menores de 25 años; de ellos el doble, más de 60, y menos de 20.

Los empresarios más antiguos y experimentados tienen las mayores posibilidades de éxito.

No olvide que Marc Benioff tenía 35 años cuando fundó Salesforce.com; Reid Hoffman 36 cuando fundó LinkedIn. Las innovaciones más importantes de Steve Jobs en Apple: el iMac, iTunes, iPod, iPhone y iPad, se produjeron después de los 45 años. Qualcomm fue fundado por Irwin Jacobs cuando tenía 52 años y Andrew Viterbi cuando tenía 50.

El mejor emprendedor de la actualidad, industrias transformadoras que incluyen transporte, energía y espacio, es Elon Musk; tiene 47 años.

La mejor cámara 4k para emprendedores

[amazon box=»B079WM5NR8″]

Mito 2: los empresarios nacen, no se hacen

Aquí Silicon Valley se equivoca sobre la innovación. Hay un debate perenne sobre quién puede ser un emprendedor.

Jason Calacanis declaró que los emprendedores exitosos provienen de familias emprendedoras y comienzan a poner puestos de limonada desde niños.

Fred Wilson escribió en su blog sobre la sorpresa cuando un profesor le dijo que podía enseñar a las personas a ser empresarios. «He estado trabajando con empresarios durante casi 25 años», escribió, «y está arraigado en mi mente quién es emprendedor o no».

Sin embargo, mis equipos en Duke y Harvard habían documentado que la mayoría, el 52 por ciento de los empresarios de Silicon Valley, fueron los primeros de sus familias en comenzar un negocio.

Sólo una cuarta parte de la muestra que encuestamos captó el hambre empresarial cuando estaba en la universidad. La mitad ni siquiera había pensado en la iniciativa empresarial en ningún momento.

Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Bilshl Gates, Jeff Bezos, Larry Page, Sergey Brin y Jan Koum no vinieron de familias emprendedoras. Sus padres eran dentistas, académicos, abogados, trabajadores de fábricas o sacerdotes.

Cualquiera puede ser un emprendedor, especialmente en esta era de tecnologías de avance exponencial, en las que el conocimiento de diversas tecnologías es el mayor activo.

Mito 3: la educación superior no ofrece ninguna ventaja

Peter Thiel saltó a los titulares en 2011 con su anuncio de pagar a los adolescentes 100.000 dolares para que dejen la universidad y comiencen a hacer negocios. Hizo grandes afirmaciones sobre cómo estos «desertores» resolverían los problemas del mundo. Sin embargo, su fundación falló en esa misión y silenciosamente reorientó sus esfuerzos y objetivos a proporcionar educación y trabajo en red.

Como informó Wired , «la mayoría (becarios ) ahora son mayores de 20 años y algunos incluso se han graduado de la universidad. En lugar de proporcionar a las jóvenes de mentes brillantes el espacio y las herramientas para pensar por sí mismos, como Thiel había previsto originalmente, la confraternidad terminó proporcionando algo potencialmente más valioso. Le ha dado a sus destinatarios lo que más les faltaba en sus infancias: una red «.

La educación y las conexiones son esenciales para el éxito. Como lo demostró nuestra investigación en Duke y Harvard, las empresas fundadas por graduados universitarios tienen el  doble de ventas y el doble del empleo de compañías fundadas por otros.

Lo que importa es que el emprendedor complete una base de educación; el campo de la educación y el ranking de la universidad no juegan un papel significativo en el éxito empresarial. La educación del fundador reduce las tasas de fracaso empresarial y aumenta las ganancias, las ventas y el empleo.

Mito 4: Las mujeres no pueden tener éxito en la tecnología

Las empresas fundadas por mujeres apenas reciben inversiones de capital de riesgo, y las mujeres aún enfrentan una flagrante discriminación en el campo de la tecnología. Las empresas tecnológicas han prometido reducir la brecha, pero ha habido un progreso insignificante.

Esto a pesar del hecho de que, de acuerdo con los datos de la Oficina del Censo de 2017 , las mujeres ganan más de dos tercios de todas las maestrías, tres cuartas partes de los títulos profesionales y el 80 por ciento de los títulos de doctorado.

Las niñas no solo superan a los niños en lectura y escritura en casi todos los distritos escolares de EE. UU., sino que a menudo superan a los niños en matemáticas, especialmente en distritos racialmente diversos.

Investigaciones anteriores de mi equipo revelaron que tampoco existen diferencias reales en los factores de éxito entre hombres y mujeres fundadores de empresas: ambos sexos tienen exactamente las mismas motivaciones, tienen la misma edad cuando fundan sus nuevas empresas y tienen niveles similares de experiencia.

Otra investigación ha demostrado que las mujeres realmente tienen la ventaja: que las empresas dirigidas por mujeres son más eficientes en capital, y las empresas respaldadas por capital de riesgo manejadas por una mujer tienen ingresos un 12 por ciento más altos que otros.

First Round Capital descubrió que las empresas en su cartera con una fundadora funcionaron un 63 por ciento mejor que las compañías con equipos fundadores completamente masculinos.

Fuente:

Vivek Wadhwa es un Miembro Distinguido de la Facultad de Derecho de Harvard y la Escuela de Ingeniería de Carnegie Mellon en Silicon Valley.

Regalos originales para emprendedores

[amazon bestseller=»microfono solapa» items=»3″]

Silicon Valley aún se equivoca sobre la innovación. – WebOnWork.es